致知力行謀發(fā)展 踵事增華譜新篇 —瑞行集團閻·富片區召開(kāi)2021年度總結暨2022年度工作專(zhuān)題會(huì )
歲月如梭，韶光易逝。為總結提高，查找薄弱，更好的謀篇布局。2022年1月7日至12日，閻·富片區利用一周時(shí)間，召開(kāi)以“致知力行謀發(fā)展、踵事增華譜新篇”為主題的專(zhuān)題會(huì )。會(huì )議采取“線(xiàn)上+線(xiàn)下”方式進(jìn)行，按照先個(gè)人、后部門(mén)、再公司的順序自下而上逐步展開(kāi)。片區總經(jīng)理邢春娥，班子成員、部門(mén)負責人及主管參加會(huì )議。
此次總結，以集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理目標為根本，以市場(chǎng)為導向，以“強責任敢擔當、抓安全促生產(chǎn)、懂管理嚴過(guò)程、保供熱重品質(zhì)”為重心，以片區“四大戰略”統攬全局，緊扭存在問(wèn)題，堅持安全發(fā)展與經(jīng)營(yíng)管理并重，梳理工作任務(wù)，制定工作計劃。
各公司按程序總結后，片區集中利用兩天時(shí)間，主管以上人員分別進(jìn)行年度述職匯報，大家緊貼各公司發(fā)展實(shí)際，廣開(kāi)言路，談成績(jì)誠懇，講問(wèn)題實(shí)在。匯報中，部分主管善于思考，思路清晰，突顯中堅力量，贏(yíng)得片區領(lǐng)導點(diǎn)贊。結合片區化管理模式，片區領(lǐng)導對閻良、清能、高陵和臨潼公司進(jìn)行了深入分析研判，明確公司定位、發(fā)展方向和奮斗目標，整合資源優(yōu)勢，精準持續發(fā)力，協(xié)同推進(jìn)落實(shí)。
總結匯報后，片區總經(jīng)理邢春娥就抓好新年度工作重點(diǎn)強調：一是各公司依托地緣優(yōu)勢，加強政企互動(dòng)，謀求發(fā)展機遇；二是以“市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為導向、人才儲備添后勁、資源整合共進(jìn)步、科技創(chuàng )新為支撐”的四大戰略，走多元化發(fā)展之路；三是深耕域內，拓展域外，堅持市政集中供熱+分布式能源利用，把“管理創(chuàng )新、經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收”作為年度中心工作抓實(shí)抓好；四是堅持片區化管理模式深度發(fā)展，組織召開(kāi)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓會(huì )，提升對外交往能力，打造一支精干高效的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)團隊；五是牢樹(shù)“三線(xiàn)”意識，堅持紅線(xiàn)不逾越，底線(xiàn)不碰觸和標準線(xiàn)不走樣，心系公司、心系集體、心中有責、心中有戒；六是牢樹(shù)大局意識，堅持公司互動(dòng)，部門(mén)協(xié)同；七是加強企業(yè)文化建設，營(yíng)造濃厚的企業(yè)文化宣傳氛圍，構建現代企業(yè)制度和文化體系。
一元復始山河美，萬(wàn)象更新錦繡春。讓我們立足新的起點(diǎn)，邁上新的征程，在集團強有力指導下，團結一致，繼往開(kāi)來(lái)，打造閻·富片區發(fā)展新名片。
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